(资料图)

1、工程外包发包人的职责权限1 、发包部门和采购部门负责承包商的选择和询价。

2、基建类工程由管理中心负责承包商的选择和询价涉及重大项目的由公司领导另行安排。

3、2、总经办负责基础设施维修、废弃物处理、厂房新、改、扩建承包商服务过程的监督管理。

4、3 、设备维修、工装夹具加工与维修等承包商的服务过程由工程设备部负责监督管理。

5、4、 除上述承包商之外如出现其他类型承包商负责管理部门则根据公司实际情况而定。

6、5、 承包商涉及到环境、职业卫生、安全相关事项的由EHS专员进行审核并提出具体要求。

7、6、 EHS专员对承包商在工厂内部行为规范进行监管发现违反公司相关管理制度的及时予以制止情况恶劣可对承包商进行相应的处罚。

8、7、工程完工后由发包部门、使用部门、总经办进行验收和评估由发包部门填写《工程验收单》。

9、EHS专员对工程的健康、消防、安全、环保方面的合规性进行验证和评估。

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